农产品期货交易平台地产基金 行业优势

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房地产基金公司有哪些?最好有排名

土资源部、住房城乡建设部联合下发《关于进一步严格房地产用地管理、巩固房地产市场调控成果的紧急通知》后,破碎的不仅仅是开发商那本无底气的幻想,还有众多基金经理正在矛盾与纠结中挣扎的希望农产品期货交易平台。

最新披露的基金二季报显示,房地产行业在基金二季度行业增持榜上跃居第二,而房地产股中的“四朵金花”万科A、保利地产、金地集团和招商地产,则无一例外地位居二季度基金增持前十大重仓股榜单中。

集体重仓地产股,一度是基金平均收益率二季度超越大盘的底气所在。

但如今,房价反弹正在挑战中央政府的底线,调控升级的传闻日盛,这反倒令重仓地产股成为基金经理们当前最忐忑不安的所在。

房地产行业未来前景怎么样

总体来看,中国的房地产发展前景还是比较乐观的,理由如下:一、城市化进程的加快。

经济的快速发展、工业化进程的不断推进,会加速一个区域及一个国家城市化进程,这必将会有大量的农村人口向城市区域迁移,从而会带来巨大的房地产需求。

二、中国的传统观念。

自古以来,中国人认为只有安居才能乐业,房子是乐业的前提,也是谈婚论嫁的必要的物质条件。

这种观念对房地产市场的需求的影响将是长期的,很难一时就能改变,只要这种观念存在,必将会大大推动房地产市场的持续发展。

三、投资需求。

房地产本身除了有社会属性及商品属性外,也有其一定的投资属性。

在中国当前投资渠道比较狭窄的状况下,房地产投资仍是风险最低,获益最稳的行业。

所以有相当一部分投资资金短期或长期的投向房地产,推动房地产不断向前发展。

四、改善性需求的增加。

随着经济的发展,部分城市居民的住宅的面积、配套已无法满足其现有的需求,故会产生重新购房置业的需求。

这部分需求也是带动房地产发展的重要因素。

五、2010及2011年诸多对房地产调控政策的出台,这一系列政策被称为史上最严厉的调控,但并没有使房价大幅回落,甚至部分二三线城市房价仍然高速上行,说明中国的房地产有着强大的市场需求支撑。

行业分级B基金有哪些优势呢?

首先,分级B份额自带杠杆,相比融资买入,分级B最大的特色是当市场追捧某一个行业时,分级B往往出现净值和溢价率的双重上升,形成“戴维斯双击”,这就使得分级B在短期内价格涨幅不仅超过行业指数,甚至可能超过融资买入指数所有标的成分股的收益率。

其次,投资分级B不仅可以省去选择个股的工作,并且可以规避个股收益率低于行业指数涨幅的风险。

大部分情况下,如果行业快速上涨,分级B涨幅会超过行业指数涨幅,并超过绝大多数个股涨幅,是进行行业投资方便高效的工具。

例如,降息以来,11月24日至12月5日期间,证券B两周价格上涨121.8%,而标的指数涨幅为仅59.3%,涨幅最大的广发证券上涨78.8%。

房地产行业到底属于什么行业?

我想我的想法未必对,但大多数人的想法也未必错。

确实房地产行业已经经过发展成为一个独立的行业,但是房地产行业是一个非常特殊的行业,他自己虽然从理论上成为一个行业,但实务中它却与其他行业大有差别,房地产行业存在是以建筑设计、建筑施工(所以很多实务中把房地产行业当做了建筑行业)等等其他行业为基础的,独立性并不强,严格上讲应该是依附于其他行业。

从现代行业发展来看,我个人认为房地产行业属于金融服务行业更为科学,更加符合实际。

理由有三:第一、房地行业经营的资产,资产与金融密切关联。

从反面看可以得到论证,只要社会经济发展,资产价格稳定,金融市场会稳定;如果资产价格巨大波动,必然造成金融市场波动,同时造成社会经济发展被受影响;如果金融市场动荡,资产价格必须必然波动,经济受影响。

资产本身也属于金融市场的一个部分。

第二、房地产行业产品生产两农产品期货交易平台头与金融机构密切相关。

生产过程,有投资机构(随着发展以后更多)、银行等参与,消费过程,有银行等投资金融机构参与。

第三、房地产行业是一个农产品期货交易平台整合行业,可以说是“集大成者”,从拿到、项目前期策划、设计、施工、销售、物业服务等,都可以让其他农产品期货交易平台企业参与,房地产开发企业只需要做好整合即可。

另外房地产于客户更加“亲密”接触,服务就显得更加重要。

同时在整个相关参与企业本身也是一个服务过程。

鉴于以上原因,我个人认为房地行业应该属于金融服务行业。

如果我们把房地产行业定位为金融服务行业,那么作为这个行业中的房地产开发企业就应该更加明确自己定位和核心竞争力重点。

开发企业定位和核心竞争力所在:第一、整合。

整合好研发机构、设计机构、施工单位、金融机构(包括投资基金,银行等)、投资者、销售代理机构、物业服务。

让整合产生效益,降低风险。

根据企业发展阶段选择更加优秀的合作伙伴。

第二、整合创新。

整合形成自己研发力量如现在绿色、低碳、产业化等,都是在整合创新中发展起来的。

这个典型万科做得很好。

第三、运营。

一方面从公司层面,合理调度公司资源,根据外部市场环境,结合公司情况安排好内外两个资源;另一方面从项目全过程开发角度(大营运),从宏观市场,到项目全过程开发节奏把控上做好工作。

做到宏观市场与项目开发节奏实现无缝对接。

第四、服务。

地产基金公司有哪些

中国房地产基金公司十强榜单:1、复地投资集团2、新奥投资基金管理(北京)有限公司3、德信资本4、荣盛泰发(北京)投资基金管理有限公司5、盛世神州房地产投资基金管理(北京)有限公司6、上海中城联盟投资管理股份有限公司7、建银精瑞资本8、新沃股权投资基金管理(天津)有限公司9、远津基金管理有限公司10、信保(天津)股权投资基金管理有限公司

房地产私募基金的房地产私募基金的特点

从基本的组织结构来看,房地产私募基金和传统的Pre-IPO类的私募股权基金类似,均以架构上最为灵活、成本上最为经济的有限合伙制为主。

但是,除星浩资本等极少数具有相当品牌效应和规模的基金外,市场上现存的大部分房地产私募基金仍存留不少“信托”特色,从而构成目前境内房地产私募基金的独有特点。

简单归纳,主要特点有:1. 多固定收益,少浮动收益与传统的Pre-IPO类的私募股权基金不同,房地产私募基金极少采用纯浮动收益结构。

相反的,房地产私募基金的发起人(主要是融资方)会通过基金架构和交易结构的设计,或多或少地给予投资人固定收益的承诺。

事实上,出于现阶段房地产行业波动明显的特征,一般的房地产私募基金如不采用固定收益模式就很难排除投资人的风险顾虑,进而对基金募集造成很大障碍。

反之,对房企而言,如房地产行业反弹后持续走好,固定收益的基金模式将确保其取得项目开发的大部分利润。

2. 多优先、劣后结构,少同股同权结构作为给予投资人固定收益承诺的一种方式,房地产私募基金一般会借鉴信托的“优先、劣后”结构。

简单而言,房地产私募基金的投资人一般均为“优先级合伙人”,在优先级合伙人出资总额的基础上,房企本身或基金管理公司或其关联企业将“配比”20%-30%的资金作为“劣后级合伙人”;在优先级合伙人全部收回其投资本金和按固定收益计算的投资回报前,劣后级合伙人将不得取回其出资,也不得分配任何收益。

上述表述原则上都会在房地产私募基金的《合伙协议》中有所体现,相当于有融资需要的房企在基金架构内给投资人做了一定程度的担保。

值得关注的是,部分房地产私募基金已逐步开始向社会募集劣后级合伙人。

如这种模式得以推广,则不仅房企的资金和担保压力将大大降低,房地产私募基金的受众面也将得以扩大,从而更好地符合不同收益需要和不同风险承担能力的投资者的需要。

3. 多夹层投资,少股权投资房地产私募基金业目前主流的投资模式都是采用“股权 债务”的“夹层投资”的方式,即通过股权转让等方式持有房地产项目公司股权后,再以股东身份向项目公司做股东借款。

由此导致的退出方式是:债权部分,还本付息;股权部分,由开发商回购。

原则上,双方会签订一个固定的回购协议,比如约定一年之后以什么样的价格回购股权。

有哪些地产指数基金

1、地产指数基金有国投瑞银沪深300金融地产指数证券投资基金(LOF);另外投资房地产行业的基金还有:嘉实全球房地产(070031)、鹏华美国房地产(206011)、国投金融地产(161211)。

2、指数基金(Index Fund),顾名思义就是以特定指数(如沪深300指数、标普500指数、纳斯达克100指数、日经225指数等)为标的指数,并以该指数的成份股为投资对象,通过购买该指数的全部或部分成份股构建投资组合,以追踪标的指数表现的基金产品。

通常而言,指数基金以减小跟踪误差为目的,使投资组合的变动趋势与标的指数相一致,以取得与标的指数大致相同的收益率。

房地产基金与房地产信托到底有什么区别

过往的产业园区运营,是“基地+基金”的概念,就是在提供办公场地、设施等基础物理空间外,还要为入驻企业提供成长中的各个阶段所需要的投融资服务;但随着国家产业结构的不断调整转型、优化升级,不管是企业还是市场都对产业园区的运营提出了更高的要求,进化成了“产业+基金”的模式,要求产业园区不仅要形成一个产业集群的效应,还要在这个集群的共性认知上,形成一个着实有效的资本投融资机制。

招商引资内参选取此文供参考。

在中国住宅地产、商业地产触碰到“天花板”,呈现下滑的发展态势下;国家及时喊出了“服务实体经济”的口号,使得一直默默无闻、低头耕耘的产业园区一下子就被推上了舆论的风口浪尖,成为撬动内需、促进国内经济发展的有力杠杆。

一时间,住宅地产开发商、互联网巨头、基金大鳄等纷纷冲入了这股大浪潮中,或开发、或投资、或服务运营,一度使一些在产业园区领域低调了十余年的老牌企业都成为行业顶礼膜拜、争相研究模仿的时代样本。

可是时代不同了,榜样的力量也在经受考验。

随着国家产业结构的不断转型升级,产业链的上下游企业对园区的要求,不再只是停留在“基地+基金”层面,不再仅仅满足于办公设施物理空间的提供,人力培训、法律咨询、商标申报等基础服务的提供,及成长中各个阶段所需要的租金入股、股权投资、PE退出等投融资支持;还要求园区要形成产业集群的效应,要求园区依靠龙头企业的联动效应,使产业链上的各个环节像紧紧咬合的齿轮一样,滚动循环,形成一个闭环的生态链,使得入园企业能够生长在一片可持续发展的滋养沃土上。

所以,以往那些仅仅是依靠一级土地开发、二级园区物业租售等商业模式赚取经济利润的产业园区商们,发展空间将越来越窄。

产业园区的开发运营离不开“重资产”,没有物理空间的承载,园区后期的运营服务变成了空话。

但是一旦“重资产”,就势必绕不开“资金”来源的话题。

比起住宅地产、互联网巨头的丰厚的资本身家,产业园区商们显得捉襟见肘,毕竟靠办公场地、厂房的租售及微薄的运营服务收入,是很难让产业园区商像住宅地产开发商们轻轻松松豪掷几个亿买地、建设,然后长期持有物业,慢慢坐等物业增值、租金上涨带来的“溢价值”。

产业园区商原有的“重资产”模式存在着资金周转的压力,需要通过快速售卖物业所获得收入来进行下一个项目的投资运营或者异地扩张。

其中两种模式最为常见,一种是快速建厂房、通过强大的招商团队快速销售,快速实现品牌扩张,毕竟没有足够的市场占有率,也就没有了行业地位,进而丧失了行业话语权;另外一种就是靠住宅配套建设开发所获得的资金不断供血产业园区的运营。

也许就是因为“重资产”资金的桎梏,使得很多产业园区商的模式被诟病,始终摆脱不了“地产开发”牟利的嫌疑。

但随着产业园区领域的竞争日益加剧,就“前端”的园区建设速度、规模来看是拼不过财大气粗的住宅地产开发企业,所以产业园区商只能在“后端”的运营服务上不断地深化创新,衍生价值。

毕竟比起住宅开发企业这些门外汉们,产业园区商还是具有对“产业”属性的深刻认知和把控力。

尤其是我们刚刚提到的,“产业+基金”是目前产业园区运营的主要方向和趋势。

产业是核心,是基础,优秀的产业区在产业层面要符合市场或产业需求,有必要进行合理的产业规划。

这些产业园区们通过十余年的深耕细作,已经对熟悉的产业领域的成长机理、发展特性、分化组织等方面积累了足够的经验,所以能够快速对区域市场做出反应,哪些区域适合哪些产业,或者哪些产业中的哪些环节存在增值农产品期货交易平台潜力,规避了后期“孵化”过程中产生的投融资风险,使得一个产业园区项目呈现良性发展的状态。

而且通过后期产业孵化运营、产业投融资带来的丰厚经济利益,也成为产业园区商品牌扩张的破题之路。

讲到这里,很多人也许会问,产业园区“孵化企业”跟“孵化产业”到底本质区别在哪儿?因为在我们的固有思维里,孵化产业链的终端不还是在孵化企业吗,为什么非要说是孵化产业,戴那么大顶帽子?举个例子,过去产业园区在孵化器的功能上,着重点是如何将一个入园的小企业通过各种服务媒介一路扶摇直上到上市企业这个终 极目标,然后从中分享企业成长过程中的资本增值。

而“孵化产业”是指,比如说我们看重一个入园的文创类企业的原创“IP”,通过这个IP衍生出一系列内容,比如以“IP”为源头的电影、话剧、培训、游戏等各种衍生品,这些衍生品个个都是增值点,随之衍生品市场力越强就越具产业共性,进而就使得园区的产业集聚效应凸显。

说完了产业,我们再来说说基金,为了进一步突出“孵化器”的功能,很多产业园区商默默转化成了“投资商”的角色,从最前期对入园企业的租金入股、股权投资到PE退出等阶段性的投资行为,演变成了今天贴近市场前瞻性需求和科技研发技术的前沿,准确把脉地方经济转型升级的着力处,培育出特色优势性产业,进而通过分享产业中各个环节的红利来获得资本增值,也就是从产业园单个企业的“金融扶持”到产业园整个产业“金融孵化”的...